Komunikacja dopasowana do realnego wyzwania.

Nie zaczynam od wyboru narzędzi. Najpierw określamy, jaki cel biznesowy ma wspierać komunikacja, co stoi na przeszkodzie i do kogo naprawdę chcemy dotrzeć.

Od diagnozy do wdrożenia.

Zakres prac każdorazowo dostosowuję do sytuacji organizacji, jej zasobów, otoczenia oraz oczekiwanego rezultatu.

Spotkanie związane z komunikacją, public relations i public affairs
01 REPUTACJA I WPŁYW

Public Relations i Public Affairs

Strategiczna komunikacja, relacje z mediami, pozycjonowanie ekspertów oraz dialog z kluczowymi interesariuszami.

Materiał dotyczący przygotowania do komunikacji kryzysowej
02 BEZPIECZEŃSTWO

Komunikacja kryzysowa

Przygotowanie organizacji, procedur i zespołów do sytuacji, w których szybkość oraz spójność komunikacji mają kluczowe znaczenie.

Projekt dotyczący CSR, ESG i odpowiedzialnego biznesu
03 ODPOWIEDZIALNOŚĆ

CSR, ESG i odpowiedzialny biznes

Wiarygodna komunikacja działań społecznych, środowiskowych i zarządczych, oparta na faktach, a nie wyłącznie na deklaracjach.

Współpraca dopasowana do potrzeb organizacji.

01 STRATEGIA

Strategia komunikacji

Uporządkowanie celów, narracji, grup odbiorców, kanałów oraz priorytetów komunikacyjnych.

  • audyt komunikacji i reputacji,
  • pozycjonowanie firmy lub marki,
  • architektura przekazów,
  • plan działań i mierniki skuteczności.
02 REPUTACJA

Corporate PR i media relations

Budowanie obecności firmy w debacie publicznej i długofalowych relacji z mediami.

  • biuro prasowe i media relations,
  • komunikacja korporacyjna i produktowa,
  • wywiady, komentarze i pozycjonowanie ekspertów,
  • raporty, badania i projekty medialne.
03 WPŁYW

Public Affairs

Wsparcie organizacji w dialogu z interesariuszami i poruszaniu się w otoczeniu regulacyjnym.

  • analiza otoczenia i interesariuszy,
  • narracja dla tematów regulacyjnych,
  • stanowiska i materiały eksperckie,
  • udział w debatach branżowych.
04 BEZPIECZEŃSTWO

Komunikacja kryzysowa

Przygotowanie organizacji do sytuacji, w których szybkość, spójność i odpowiedzialność mają kluczowe znaczenie.

  • mapa ryzyk i scenariusze kryzysowe,
  • księga i sztab kryzysowy,
  • procedury, Q&A i komunikaty,
  • wsparcie w czasie rzeczywistym.
05 ODPOWIEDZIALNOŚĆ

CSR, ESG i odpowiedzialny biznes

Przekładanie działań społecznych, środowiskowych i zarządczych na wiarygodną komunikację.

  • strategia komunikacji CSR i ESG,
  • narracja raportów oraz działań,
  • projekty społeczne i środowiskowe,
  • ograniczanie ryzyka greenwashingu.
06 EKSPERCI

Pozycjonowanie liderów

Budowanie widoczności ekspertów, przedstawicieli zarządu i osób reprezentujących organizację.

  • narracja i obszary eksperckie,
  • przygotowanie do kontaktu z mediami,
  • wystąpienia, wywiady i komentarze,
  • thought leadership.
07 PROJEKTY

Projekty specjalne

Komunikacja inicjatyw wymagających niestandardowego podejścia, wielu partnerów lub różnych kanałów.

  • raporty, badania i publikacje,
  • kongresy, konferencje i wydarzenia,
  • sponsoring oraz partnerstwa,
  • kampanie edukacyjne.
08 WSPARCIE

Interim i konsultacje

Czasowe wsparcie firmy lub zespołu w okresie zmiany, zwiększonego obciążenia albo przy konkretnym projekcie.

  • doradztwo dla zarządów,
  • wsparcie zespołu komunikacji,
  • prowadzenie wybranego projektu,
  • mentoring i konsultacje.

Jasny proces. Bez zbędnego komplikowania.

Każda współpraca może mieć inną skalę, ale jej etapy powinny być przejrzyste od początku.

  1. 01

    Rozmowa i diagnoza

    Poznaję wyzwanie, cele, ograniczenia oraz kontekst biznesowy.

  2. 02

    Rekomendacja

    Proponuję zakres prac, priorytety, harmonogram oraz sposób oceny rezultatów.

  3. 03

    Realizacja

    Prowadzę działania, koordynuję uczestników i reaguję na zmiany w otoczeniu.

  4. 04

    Podsumowanie i dalszy plan

    Oceniamy efekty i określamy kolejne rekomendowane działania.

Tak długo, jak wymaga tego projekt.

01

Konsultacja

Jednorazowa analiza, rekomendacja lub pomoc w rozwiązaniu konkretnego problemu.

02

Projekt

Określony zakres prac, harmonogram, cel i rezultat końcowy.

03

Stała współpraca

Długofalowe wsparcie komunikacyjne, strategiczne lub operacyjne.

Nie wiesz jeszcze, jakiego zakresu potrzebujesz?

Opisz sytuację i cel. Pomogę uporządkować wyzwanie oraz dobrać właściwy model współpracy.

Umów pierwszą rozmowę
Przewijanie do góry